丹峰化工总经理 张世凯
近日，我认真学习了有关党的群众路线教育实践活动方面的书籍和资料，对群众路线知识有了深入系统的了解，深切体会到“一切为了群众，一切依靠群众”不仅是党的群众路线的核心内容，更是党一切工作的根本出发点和归宿，是无产阶级政党区别于其他政党的显著标志，体现了中国共产党全心全意为人民服务的宗旨，因此，扎实开展群众路线教育实践活动对我们化工企业及个人发展也有深远的指导意义。
兰花丹峰创建于“十一五”时期，围绕2004年国家能源发展需求以及山西省建设新型能源和工业基地的目标要求，同年4月建成了山西省第一套10万吨/年产单醇生产装置，达到了“第一年建设，第二年调试，第三年达产达效”的预期目标。一直以来，充分“尊重群众、信任群众、发动群众、依靠群众”成为我公司强企兴企的法宝，因而赢得了“经营诚实守信，班子雷厉风行，作风勤俭节约”的良好口碑。10万吨/年产甲醇项目建成以后，公司广大干职员工围绕优化工艺、稳产高效、节能降耗等方面展开了科技攻关和技术改造，原料煤消耗进一步靠近国内同行业先进水平。更值得一提的是由副总工程师李保明自行设计并实施的甲醇残液回收项目，解决了甲醇残液回收难、治理难的问题，实现了企业经济效益和环保效益双丰收。2008年9月份受金融危机影响，企业间断停产放假长达三年，连续巨额亏损，现金流逐年递减。在总公司主要领导高度关注下，2011年8月中旬员工开始陆续报到，8月底组织了三年来的第三次原始开车，并通过两年的不懈努力，截至2013年8月，公司实现盈利74.91万元，彻底结束了连续亏损长达五年的历史。目前，我公司当前正处于转型发展的关键时期，一方面二甲醚市场持续低迷，另一方面生产问题层出不穷，节能降耗降本增效迫在眉睫。要确保企业持续安全平稳高效运行，我们就必须以党的群众路线活动为指导，从思想认识、科学发展、提升实力等方面下功夫，全面推进企业跨越发展新进程。
一、根据活动宗旨，正确认识、理解开展党的群众路线活动的必要性。
“一切为了群众，一切依靠群众”，要求要正确认识群众，对群众要心怀敬畏之心。历史告诉我们，群众是真正的英雄，中国共产党历来非常重视群众工作，把一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去作为自己事业发展的一大法宝。对群众心怀敬畏之心最直接的表现就是关注群众的切身利益，深入调研，重点解决好群众的实际问题。
“一切为了群众，一切依靠群众”，要求做群众工作时要注意工作的方式方法。关于做好群众工作的方式方法，毛泽东同志曾将任务比做河，方法比做桥。他说，我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。最近看到一个记者的一篇报道，说有一些基层干部这样抱怨现在群众工作不好做，总有那么一两个刺儿头，以一己之利搅得整体工作难以推进。实际上如果你始终做到心里装着群众，遇事想着群众；说群众话，讲百姓事；放低姿态，平等交流；好事办好，实事办实；有理说理，以理服人；贴近群众，问计基层；以身作则，率先垂范，肯定能够做好各种复杂条件下的群众工作。所以，做群众工作，就必须善于说群众话，讲群众事，要原汁原味，看菜吃饭，润物无声。做群众工作还要把群众当成老师。知屋漏者在宇下，知政事者在朝野。群众中藏龙卧虎，蕴藏着大智慧，真正有聪明才智的是群众，群众自有锦囊妙计。
二、根据企业实际，卓有成效的开展群众路线实践教育活动。
一是坚持科学发展，不断提高企业经营效益。对于我公司来讲，一季度以来，我们干职员工同心协力，认清形势，夯实基础管理，紧抓稳产降耗，最大限度挖掘内部潜力，据统计一季度：累计生产精醇32272.29吨，完成年度计划的29.34%；生产二甲醚22687.66吨，完成年度计划的22.69%；销售二甲醚23636.12吨，首季实现利润 50.1万元。首先本着不停车不间断小修的原则，对生产的工艺、设备问题抓紧时间进行处理，及时解决了制约生产的不利因素。二是强化生产组织管理，加大稳产降耗激励机制，鼓励员工发挥最大潜能。三是加强巡回检查与隐患排查，强化现场监督，操作人员定时巡检，职能科室以及值班人员深入一线巡回检查，及时把隐患消除在萌芽状态。四是抓好规章制度的执行落实，规范操作，加大三违处罚力度，杜绝三违现象的发生。五是在做好生产管理的同时下大力气抓好销售，及时分析市场形势，整理市场信息，提供优质服务，保持低库存销售。六是做好设备预检预修，保证了装置的长周期安、稳、长、满、优运行。
二是着力改善民生，不断提高职工生活水平。我们要多谋民生之利，多解民生之忧，将贯彻落实党的群众路线的精神具体体现在为职工办实事，让群众享实惠上来。当前要把年初列入的工作计划、向职工群众承办的3件实事进行梳理落实；与此同时，五一五四将至，结合企业实际，“80后”、“90后”职工居多，要广泛开展多种形式的喜闻乐见的活动；公司开通了“总经理信箱”，将积极动员全体员工群策群力，对公司发展建言献策，提高决策的民主化、科学化，员工除通过电子邮件方式发表外，也可采取纸质信件的形式直接将意见及建议邮寄给公司总经理，把广大职工工作及生活中存在的问题反映出来，及时化解矛盾，及时解决困难。
三是加强党的建设，不断提高党性修养。在开展活动过程中，我们按照“11151”战略目标，即突出一个主题，围绕一个总要求，抓住一个重点，坚持五项原则，找准一个切入点，坚决反对“四风”的工作思路，深入推进党的群众路线教育实践活动。为巩固党的群众路线教育实践活动成果，我们对总支委员包片蹲点的内涵作了进一步充实，要求蹲点委员合理安排各自分管工作，挤出时间来重点帮助蹲点车间抓好辖区内环境、设备卫生两项工作，本着“帮忙”而不“越权”，“协助”而不“代替”的原则，不干涉车间的正常工作，改进了领导干部工作作风。总结一年多来领导干部下基层的经验，及时将“中层干部10小时跟班”活动提升为“机关人员下车间”制度，对机关管理人员进行三级安全培训后，逐周编班充实到生产一线，与员工同上同下同劳动，切实改变以往“有时间下去多坐坐，没空就下去看一看”的“蜻蜓点水”式的做法，与一线员工在劳动中长时间接触，真正体会一线员工的不容易，了解到基层的真实状况，及时发现一些问题并帮助给予解决。
除此之外，为落实中央八项规定，制止讲排场、比阔气、奢侈浪费和借机敛财等不正之风，深化纪律作风整顿，由纪检、工会、人事相关人员组成红白理事会，同时制定《红白理事会章程》，强化对干部职工婚丧喜庆事宜的管理。同时，党办每周五下午定时组织全体党员及中层以上干部观看《为民 务实 清廉》、《中国之路》、《峥嵘岁月》、《焦裕禄》等书籍和光盘，通过学习焦裕禄生平故事和群众路线讲座，促使班子成员进一步查找问题，在思考中学习，在对照中进步。第一，把学习弘扬焦裕禄精神作为一条红线贯穿活动始终。第二，把焦裕禄精神作为标杆，高标准推动教育实践活动。第三，弘扬焦裕禄精神，为民务实清廉，聚焦作风建设。
四是深入基层一线，不断提高基础管理。一是在二甲醚市场无利可图、原料煤价格一路走高的困局中，我们及时转变思路，在调整原料煤品种上做文章，选派造气操作人员到二化等先进单位学习单烧小粒籽煤技术，又请周边兄弟厂家有实践经验的几位师傅来现场进行指导，经持续试验和改进，成功掌握了单烧小粒籽煤的操作工艺。二是充分利用班前班后会，发挥员工的集体智慧，为节能降耗出谋划策。在造气增大小粒籽煤和型煤用量后，导致蒸汽用量增大，锅炉煤耗急剧上升。热电车间组织员工探讨降耗办法，将燃煤粒度由12毫米调整为15毫米，在同等风量下增加燃煤在炉内的燃烧时间，使给煤机转速降低了30--50转，节煤效果明显。三是为充分调动各车间维修工技术创新、修旧利废和小改小革的积极性，将修旧利废任务以指标形式分解到了各车间，逐月考核，全年完成修旧利费金额47万余元。特别值得赞扬的是我们的机修班，以往比较烦琐一点的检修或制作项目基本委托给了外协队，从2012年机修班第一次接手检修造气炉以后，近两年来，造气炉的大修基本没有使用过外协队。2013年，完成了5台造气炉大修工作，不仅节约了约10万元劳务费，重要的是锻炼了员工、提高了自己的动手能力。2013年机修班的同志们除了应对公司救急的临时工作外，还自制不锈钢水冷器、换热器三台，仅此节约资金约30万元。
悟于心，践于行。我们一定要以更加科学的理念，更加务实的作风，更加饱满的热情，扎实开展群众路线教育实践活动，把兰花丹峰建设成一流的现代化化工企业，为兰花转型跨越发展作出更大的贡献。 |
公安备案 14050002000771