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| 兰花集团 2016-4-11 9:04:22 您是第 2000 位读者 |
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本网讯 近日，化工厂纪委以廉政警示教育月活动为契机，从苗头、细节入手，抓班子、带队伍、突出重点，构筑了教育监督并重的“三点一线”惩防体系，努力实现队伍全年“零违纪”目标。
以机制为着力点。结合“中央八项规定”内容，该厂建立预警机制、发现问题机制、纠正错误机制和责任追究机制，形成了“不愿为”的自律机制，“不敢为”的惩戒机制和“不能为”的防范机制，杜绝了各种不廉洁苗头的发生。
以苗头为切入点。该厂重新完善了《廉政承诺书》和“廉洁自律卡”内容，组织重要岗位人员和“四管”人员做出承诺。同时设立企业廉政建设监督员、基层车间廉政建设监督员、机关科室廉政监督员，三各管理层相互监督、相互制约，形成统一的监督战线，有效地防止了不廉洁现象的出现。
以考核为重要点。该厂以“同心圆”管理方式，进一步推进“干事干净”管理法落地，认真清点重要岗位、关键部门名单，针对重要和敏感的部门，进行“圆中有圆”重点监督。同时，开展查岗查效工作，严格考核领导干部下现场制度执行情况、职工出勤情况、机关部室工作情况，形成促廉提效的激励机制，防止和减少了违法违纪的发生。
以“三促法”为主线。课堂促廉，纪检与劳资科配合，共同参与“干部上讲台，培训到现场”年度培训活动，增强党员干部廉政自律意识。档案促廉，为领导干部设立廉政档案，实行“一人一档”，筑起拒腐防变的又一道防线。监督促廉，该厂建立起一支由主要领导挂帅，科级干部参与的“保廉队”，定期邀请党员干部召开廉政建设座谈会，主动深入现场回访廉洁自律情况，为企业稳步发展提供纪律保证。（刘丽） |
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公安备案 14050002000771