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兰花集团 2016-4-11 9:07:02 您是第 1926 位读者 |
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本网讯 近日,煤化工公司在“防”字上狠下功夫,严把安全“四道关”,保证系统安全稳定运行, 把好“培训关”。加大员工的学习培训力度,通过车间内部制定的学习方案,利用白班下班后一小时对班组员工进行授课,拓宽员工知识面,提高员工的业务水平,并组织员工进行交流学习和事故案例反思。 把好“现场关”。加强各种作业票证的管理,认真落实现场人员监督和安全防护措施,规范作业检查标准,杜绝工作中的不规范行为,做好作业前安全技术检查,确保施工作业和安全生产严格按照“危险化学品企业保障生产安全十条规定”的内容执行。 把好“操作关”。主控操作必须经再三确认后方可输入,精心操作。车间管理人员及时认真的规范员工操作行为,严格按照岗位操作规程执行,杜绝违章操作及野蛮操作。 把好“巡检关”。严格按照标准化巡检路线和巡检内容,不提前不逾时进行巡检,对关键点进行重点检查,发现隐患及时按照“五定”原则处理。强化安全生产过程中的监控巡检,确保各个生产环节的紧凑衔接。(张二毛) |
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