本网讯 煤化工公司尿素车间针对动设备多、管道多、介质易腐蚀、结晶易堵塞等问题，通过“听、看、画”夯实员工操作基础，大大提高了员工发现问题、解决问题能力。
一是给岗位配发听棒——让员工“听”。巡检时只要听见声音与日常不一样，马上检查并汇报，锻炼操作工判断运转设备异常的能力，通过过“听”，他们及时发现了破碎机轴承、压缩机轴瓦的异常情况，确保了设备的正常运行；二是加大岗位巡检记录、消漏记录、润滑记录等检查力度——让员工“看”。车间每周进行两次专业检查，并对记录表参数与设备现场对比不定时抽查，培养操作工对温度、压力、漏点、电流等的观察习惯。三是要求操作工定期交岗位带控制点流程图——让员工“画”。使员工熟练掌握设备构造、管道走向、关键控制点等等，提高其解决问题的能力。（作者：姜毅）
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