本网讯 望云分公司从五方面入手加大基础管理工作，从而达到降低成本，节约开支和避免浪费的目的，真正做到精细化管理。
他们要求，首先专职人员一定要“专”。要专职员工真正认清三大管理和5S管理的实质和内涵，从表到里确实把工作做扎实，真正起到提升员工个人素养和企业形象的目的；其次岗位工作要细化、量化到位，落实到人，切实排除评价“盲点”。第三在考核方面要全员、全方位、全过程与工资挂钩进行考核，对各单位工作情况随时开展检查并通过电子屏、内网、局域网等方式对不合格单位进行曝光；第四每月开一次基础管理工作推进例会，层层分析召开，做好信息反馈工作；最后是出台明确的责任追究制度。 （作者：李雪丽）
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