本网讯 领导干得好不好，职工现场来评判。日前，伯方分公司组织了今年前半年中层干部测评会，来自各单位的全体职工，现场对本单位领导所做的工作进行民主测评。这是该矿创新民主评议干部机制的内容之一。
为切实加强全矿中层干部工作责任感，提升干部执行力，造就一支素质高、业务强、能打硬仗的干部队伍。今年该矿积极创新中层干部民主评议机制，由原来的一年一评改为半年一评，本部业绩占60%、民主考评占40%，矿级领导、中层干部、全体员工都参与考评。在具体测评时，考评采取无记名投票方式，要求参加考评的本部门员工人数达到80%以上，为避免出现职工“拉票”等不良现象，把民主考评分数与工作业绩考核结果严重不符的视为废票。并根据考评结果对干部进行奖惩。全年两次考评位列第一名者，年终表彰授予“优秀工作者”称号。每个考评层级排名最后一名，给予黄牌警告，并进行了诫勉谈话。考评结果在矿信息栏和办公平台上公布。这种评议方式大大改善了干部的工作作风，推进了工作。（作者：陈英慧）
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