本网讯 伯方分公司探放水队根据工作中遇到的困难采取“三定位”，让每名员工找准角色定位，明确工作责任，增强团队合力，使安全生产实现可控、能控、在控。
探放水队可谓“麻雀虽小，五脏俱全”，人数不多，工种繁多，员工的工种不固定。如何才能实现杂而不乱，让每位员工做到各司其职，恪尽职守呢？
进入十一月份以来，该队认真开展了“三定位”活动，队长分配完工作任务后，副队长、班组长、班组员工要针对本班的任务、可能存在的安全隐患、本人职责等内容逐级向上进行汇报，找准个人定位，确保本班安全生产。即跟班副队长班前会后向队长汇报；班组长向跟班副队长汇报；员工向班组长汇报，这样层层把关，使每位员工明了自己的工作任务，掌握风险隐患，在工作中做到三级联动，互动监督，避免“三违”现象发生，面对突发情况可有条不紊进行处理，不至于手忙脚乱，引发事故。
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