本网讯 今年以来，望云分公司坚持“高站位、高标准、高要求”理念，从细化责任分工、强化培训效能、严格现场监管三方面入手，全面夯实安全质量标准化建设基础。
细化责任分工。该公司将安全质量标准化达标项目细分为七个专业小组，明确了职责范围和标准，矿质标办对各质量标准化小组进行检查考核、奖罚兑现，真正起到责任明确，各负其责的作用。
强化培训效能。该公司培训中心分期分批对全体员工进行全面、系统、科学的质量标准化知识培训，同时，邀请标准化方面的技术专家对班组长以上干部及生产职能部门人员进行培训；宣传科将每周四设为安全文化广播日，积极报道有关安全质量标准化方面的新人新事新经验；各队充分利用班前会、安全例会向员工贯彻标准化知识，营造出“人人学标准、人人懂标准”的浓厚学习氛围，为全矿安全生产提供了保障。
严格现场监管。各专业组每周进行不少于三次的自查自评，周末对一周工作进行回查、督查，并将检查结果上报质标办，每月末质标办组织综合检查，落实整改。同时根据评比结果，实行专项激励机制，开展“红黄旗”流动式竞赛方式，每月评比，每半年奖励一次，以此来激励每一名职工推进质量标准化的积极性。
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