本网讯 最近，玉溪矿组织全体员工进行形式多样的业务知识学习和技术培训，积极开展创建学习型团队建设，坚持工作学习“两不误、两促进”，深入推进员工队伍建设。
该矿根据新建项目新员工多、工作经验不足、班组建设处于起步队段的现状，努力营造良好学习氛围，积极开展创建学习型班组活动：一是每周两次组织员工在晚上进行安全生产规章制度、操作规程、矿井建设等业务知识集中学习；二是根据日常工作需要，各班组不定期组织员工进行新工艺、新设备、新技术学习，不断提高实际操作能力；三是鼓励员工参加煤炭相关专业学历教育，分期分批进行职业资格证培训和技能鉴定，扎实推进从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程；四是大力开展班组岗位培训，对新员工实施“师带徒”制度，确保岗位实践培训取得实效；五是开展形式多样的技术比武，提高员工学习积极性；六是强化班组建设，制定班组工作日计划，及时组织讨论工作中存在的疑难问题，鼓励员工提出合理化建议，进行不断改进完善，从而形成工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的良好局面。
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