本网讯 临近年末，化工分公司把强化年终最后三十多天的安全工作放在了首位，从加强领导跟班入手，决战年终，确保实现全年安全生产目标。
严格落实干部24小时值班制度，实行“一岗多责”，认真执行领导走动管理制度，保证每个班组都有领导在场，及时组织、协调、检查、处理生产中遇到的问题，并加大安全检查力度，对重点源头进行重点排查，做到安全管理无死角；各车间领导深入工作现场，紧盯现场抓兑现，对员工每一道工序、每一道环节、每一项作业按照规章制度职业规程严格进行督查，及时纠正不按规定作业的违章行为，督促员工严格按标准作业；同时，厂里派出督查组不定期检查各级管理人员值班情况，把安全工作具体化、常态化、现场化、主动化，最大限度消除人的不安全行为，从而确保年末安全生产。
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