本网讯 近日，望云分公司制定了开展工程建设项目效能监察的实施方案，确保工程建设优质、廉洁、高效，保证工程按时顺利完成。
效能监察的对象是各项目建设主体的责任领导和责任部门人员，重点对该矿北区地面绿化工程（停车场）及职工文化中心两个正在和即将开工的工程项目进行跟踪督查，具体到工程发包、招标，规划、设计变更，工程质量、进度，资金使用管理四个方面。对工程建设重点环节的监察包括招投标管理监督，工程质量、进度监督，工程变更监督；对工程建设资金使用管理的监察包括工程概算、预决算必须按规定进行审批审核，工程资金必须专款专用，落实合同拨付制，严格按工程进度和工程量拨付工程款项；对工作人员廉洁自律的监察有工程建设项目相关工作人员的法律法规和廉洁自律教育，防止并严肃查处工作人员以权谋私、失职渎职、索贿受贿和“吃、拿、卡、要”等行为，保证建设工程的廉洁性。
为确保工程建设效能监察顺利实施，该矿成立了工程建设效能监察领导组，建立了效能监察例会制度，建立健全各项规章制度，加强监察检查，督促落实整改。
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