本网讯 近日，伯方分公司制定专项措施，规范矿井储量及回采率的日常管理，进一步提高煤炭资源回收率，杜绝煤炭资源浪费。
该矿专门成立煤炭回采率领导机构，明确各领导和职能科室的管理责任。每月末，统计本月各工作面的平均煤厚及推进长度，监控室提供统计产量，运输二队提供矸石产量，作为回采率计算的依据；地测科按月度、季度、年度编制采区回采率报表、储量季报、储量年报和损失量年报及各类储量台账，报分管领导批准，按规定进行奖罚；生产科根据煤层厚度探测管理规定，进行工作面煤层厚度的日常探测和收集工作。
对煤炭回采率实行内部市场化管理。经发现留底煤厚度超过规定，将对综采队进行罚款处理，并限期整改；综放工作面已放过煤的支架，经检查发现连续3架以上不见矸，扣放煤工、当班验收员、班组长、跟班队长各50元/架，并责令重放；若发现端头不放煤架数超过规定的，扣队长、跟班队长、班组长各100元；对综放队实际回采率每月考核一次，实际回采率每降1%，在综放队当月工资总额中扣除1000元，处罚队长100元；实际回采率每增加1%，见矸率控制在规定范围内，处罚的两倍进行奖励。
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