本网讯 近日，公司召开“一通三防”暨机电管理工作会议，总经理陈胜利出席会议。
会议着重对“一通三防”管理提出四项要求。一要高度重视并认真落实瓦斯防治相关政策措施，切实将《煤矿矿长保护矿工生命安全“七条规定”》和《瓦斯防治八项规定》等落实到位；二要狠抓瓦斯防治，严格落实抽采达标规定，大阳、唐安和伯方三矿下一步要做好瓦斯抽采系统试运转工作，同时建立抽采管理制度、抽采达标评价体系和评判细则、抽采达标规划和年度计划等；三要扎实开展隐患排查治理，从制度、管理和现场三个方面着手，加大现场隐患排查力度，做到“及时发现、及时治理”；四要扎实推行“人人都是通风员”理念和强化学习，各矿要按照公司总体部署开展各项工作，确保理念“内化于心、外化于行”。公司涉安部门也要收集整理本专业标准、规范和要求，届时将对全公司所属各矿“六长”和防治水助理进行培训和考试。
会议强调，机电管理要在标准化建设、精细化管理、新产品新技术推广、人才队伍建设这四个方面下功夫。一要抓好设备标准化建设。从机电设备的前期选型，中期检修及日常的维护和保养做起，做好过程管理，煤矿企业机电、运输专业要达到一级标准化要求，化工、化肥企业要达到三级标准化要求；二要深入推进精细化管理。设备日常管理要坚持定期检修和维护，并做好设备完好率、运转时间等技术数据统计分析工作，确保设备高效运转；三要强化资金投入管理，抓好新产品新技术的推广应用。各煤矿要加大对机电装备的投入，主要用于提高采煤、掘进、运输、通风、排水等各系统装备水平。化肥、化工企业要选用先进高效节能的机电产品，淘汰高耗能设备、落后设备，保持良好的升级换代步伐，提高装备水平；四要抓好人才队伍建设。各厂矿要创新形式积极培养人才，提升机电队伍素质。
副总及涉安部门负责人，下属各煤矿矿长、分管“一通三防”和机电的副矿长，化工中心及所属各单位分管机电的副经理等参加了会议。
|
|