本网讯 2018年，面对过构造、孤岛面、衔接紧张、人员严重短缺、风量、电力不足、外部因素限制、有效生产时间严重不足等不利局面，伯方分公司迎难而上、攻坚克难、逆势突围，全年安全生产原煤194余万吨，实现产销均衡，企业安全生产保持平稳运行态势。
重点入手，夯实安全。该矿抓住风险管控、瓦斯治理、责任落实等安全重点工作，为生产创优环境。进一步落实各级安全生产责任，修订完成了覆盖全员的安全生产岗位责任制。开展安全风险辨识和分级管控，编制安全风险清单，开展专项辨识和重大风险分级管控，全面提升安全生产整体预控能力；完善三基建设，提升了安全整体管理水平；持续加大资金投入，提高装备和安全硬件。健全瓦斯治理机制体制，深入推进瓦斯治理，强化抽采达标，对采煤工作面采取风排、本煤层预抽、顶板长距离定向高位钻孔抽放和上隅角插管抽放的综合瓦斯治理技术，在3308轨道顺槽工作面首次应用“边掘边抽”新技术，瓦斯治理效果显著，为生产创造了条件。
多点发力，对症寻策。面对井下过构造、孤岛面、衔接紧张、人员严重短缺、风量、电力不足等不利局面，该矿多点发力，对症寻策。强化资金投入，更新了综采一队主液压支架、刮板机、转载机、破碎机，购置了新型掘进机和轨吊机等设备，为生产创造了条件；优化生产组织，实行基层队定编定岗，调整采掘队人员充实采煤队伍，从人员上保障了生产的正常组织开展；加强设备管理，落实基层队设备管理主体责任和主管部门监督指导责任，确保设备开机率和运行可靠性；根据供电情况，改造生产系统供电，保障井下供电；安装单轨吊系统，提高辅助运输水平。
双轨驱动，产销均衡。该矿紧紧抓住煤炭市场转好的有利形势，坚持质量为本、服务客户的原则，内外双向开发市场，公路铁路双线联动，积极克服环保治理对公路运输的影响。同时，签订了车务机务租赁合同，缩短取送车时间，提高了装车效率。对筒仓南北洞线路进行安全维修，改造电务、通信设备线路，确保了铁路装车安全高效；严格公路治超治限工作，实现零超限，确保公路运输畅通，确保了原煤销售任务的圆满完成。