本网讯 今年以来，清洁能源公司积极推行“零管理”模式,结合实际，细化管理，实现员工操作零失误、设备运行零故障、隐患排查零盲点，为安全生产保驾护航。
零失误操作。该公司切实抓好职工安全培训，以离岗轮训、岗位培训、集体学习等形式组织职工进行操作与安全知识学习和考试，同时开展岗位练兵和技术比武活动，有效提高职工安全素养。针对特殊时间和特殊时节制定了《岗位安全生产责任制》《夏、冬季安全生产方案》，引导职工精准操作。
零故障运行。该公司坚持实行操检合一，包片责任人负责所辖区域的设备隐患排查，及时发现问题、及时处理问题。同时，对每台设备的每一个零部件都定时进行点检维护，实现设备本质化安全。如液压阀门和油路系统每班必检，严格交接班制度，做到“手拉手，口对口”，将设备的安全运行状况详细交接到位，杜绝“带病运行”。
零盲点排查。坚持每天开展隐患排查活动，定时定员落实到位，做到全员参与、全面预防、全过程监控，彻底消除隐患排查盲点，堵塞安全漏洞。