本网讯 日前，望云分公司针对秋冬季环保要求及东西区对接现状，随情而谋、随市而动多措并举强化各项管理工作，确保产销平衡顺利完成全年销售指标。
提煤质，强技能。该矿销售、调运等部门坚持每周二召开工作例会，总结上周工作安排及本周任务，周四集中组织员工进行安全及岗位操作应知应会知识培训，把握工作动态，把准工作方向，维护铁路、公路装运专用线路及道口安全；强化煤质管控，大力宣传提高煤质对企业发展的重要性和必要性，细化运输各道程序管理，引导干部职工树立“煤质就是效益”的理念，确保层层负责最大限度提高产品质量，达标客户要求。
严管理，重环保。结合环保形势，该矿积极采取措施，“重”字当头对公路运输道路及专用线道口周围抑尘降尘工作严密部署，配备洒水车、安装区域固定喷洒装置，按照早、中、晚至少不低于一次的规定执行，保证全天地面湿润空气无荡尘，加强汽车轮胎冲洗台账记录，坚持过磅冲轮胎、下磅盖篷布的流水线模式，同时结合重污染天气预警信号启动错峰运输预案，对国4、国5车辆运输限车限量限趟，科学组织实现作业及环保两头兼顾。
优服务，畅销路。目前该矿15#煤已正式进入联合试运转阶段，配套铁路装车系统因升级改造封闭施工影响了运输，该矿灵活促销，将精煤通过汽车转运至临村铁路站点装车，从“上车、运输、卸车、入站”该矿严把每道关口，全程加派专人紧跟紧盯确保煤质不受影响，以诚信优质服务赢得客户好评。此外3#煤到15#煤的跨越转型，客户结构和客户群体的转变对销售工作提出新考验，为此该矿提前“动起来、走出去”全面进行市场调研，精准定位产品煤的使用地域、使用单位，下一步将结合客户需求全力向拓展新业务、建立长期合作关系、推动矿山再次腾飞发起攻坚。