本网讯 丹峰化工以消除人的不安全行为和设备不安全状态为重点，严把源头控制、强化现场管理、压实责任落实，全面消除各类安全隐患，为新年安全生产重敲安全鼓，再紧安全思想弦。
隐患排查奏响“安全鼓”。该公司以隐患大排查活动为抓手，按照“日排查、日整改、日汇报”的要求，由生产副总带队，组织职能科室、车间主要负责人从全厂设备设施运行情况、人员精神状态、班组安全隐患等方面进行全面大排查，对查出的问题不包庇、不遮掩，在次日调度晨会上一一曝光公布，同时下达整改期限，对未能按期限内完成整改的责任人进行考核，把安全隐患消灭在萌芽状态，确保生产系统的安全运行。
重温事故案例敲响“安全鼓”。节前通过学习该公司下发的董事长的《究竟如何遏制作业过程中不安全事故发生的思考》”以及党总支书记《断煤事件的调研报告》，促使员工举一反三认真反思2019年本单位以及兄弟单位发生的事故事件，牢固树立“安全不保、生产不保，安全不保、一切归零”的理念，从思想深处铲除每个萌芽的隐患，把安全责任高高举过头顶，把事故教训永远铭刻心底，众志成城为2020年开好局起好步。
严明纪律压实“安全鼓”。该公司成立作风纪律督查小组，对领导干部的出勤、请假销假制度落实、班中在岗、在岗履职、管理人员跟班值班等制度落实情况等进行随机动态督查，对查出的各种违纪现象进行通报处罚。并要求管理人员每天到现场检查安全工作，对“三违”人员，坚持连带处罚，增加其违章成本，达到不能、不敢、不愿违章的良好效果。