本网讯 日前，望云分公司为严格落实煤矿安全生产主体责任，实现依法依规组织生产，在全矿开展“学法规、抓落实、强管理”专项行动，以法为纲、以规促管确保“培训、整改”双到位，助力企业安全生产持续稳定发展。
强培训提能力对标最“高”标准。该矿专项行动特成立领导组，活动从三月份起到十月底结束，主要从培训学习筑牢根基着手展开工作，学习培训以煤矿安全生产法律、法规、标准及“一规程三细则”（《煤矿安全规程》《防治煤与瓦斯突出细则》《煤矿防治水细则》《防治煤矿冲击地压细则》）为主要内容，结合主要负责人、安全管理人员、工程技术人员、其他从业人员、事故隐患责任人员“靶向”培训进行专业和岗位归类分类，列出知识重点和侧重点，细化营养定向定人输入确保业务能力提升。培训分线上网络和线下两种形式，线上为疫情防控期间利用中国煤炭远教网、应急管理网络学院山西分院登录网站网址学习相关课程；线下由培训中心制定学习计划和考核内容由各科队利用班前会、周例会等时间开展集中培训学习，多频次入人心实现思想和操作对照最“高”标准。
抓整改强管理坚持最“严”要求。依照学习培训情况，要求各单位做好各自日常自查自纠对照对表整改工作以及每月一次全覆盖全范围检查，由安全科、质标办、地测科负责对安全生产中各单位蓄意违法违规、“一规程三细则”落实不到位、安全生产标准化不能动态达标三方面问题进行对应督导整改；结合学习培训情况，由培训中心牵头分级、分类、分专业出题组织进行不定期考试考核，以笔试方式、80分以上界定标准，对不合格者仅给予一次补考机会，经测试仍不合格时做出调离原工作岗位处罚。同时，将学习整改细化到具体岗位，建立相应台账，每周报送一条工作简讯，每月报送一次工作简报（包括1个典型经验、1个违法违规案例），最后形成工作报告，以最“严”的要求实现最好的效果。