本网讯 近日，望云分公司综采队根据安全生产需要，创新开展“341”评比工作，推进班组建设上档升级，管理水平和员工素质明显提升。
“3”即针对优秀员工、合格员工和努力员工等三类员工的评选，“4”即安全管理、劳动纪律、工作表现、学习创新等四项评选内容，“1”即每组奖励一个优秀员工名额。每名职工月初领取一张《“三工”评选打分表》，上有本组所有人员姓名和评分项目，对本组员工的四项内容按评分方法评定打分，扣分项要写出原因及时间，月底以无记名方式上交班组建设管理小组汇总，每月每组按汇总平均分评出优秀员工一名，在当月工资中奖励100元，并作为年底“双先”评比依据，如果被评为“努力员工”，组长要与该职工进行谈话，并帮助其进步。该评选办法作为一项激励机制，直接起到了相互监督和共同提高的作用，提升了职工工作积极性和能动性，得到了职工主动推行和大力支持，有效推动了各项班组管理建设工作。