本网讯 日前，望云分公司按照全国安全生产电视电话会议和省、市及公司安排部署，通过三任务三措施，开展为期三年四阶段的安全生产专项整治行动，着力防范化解安全生产重大风险，坚决遏制各类生产安全事故发生。
三任务契合目标实现。为了完善风险预控和隐患排查体系，提升安全基础保障能力，达到安全生产标准化管理体系一级标准，基本形成安全生产制度体系，确保“零事故”，专项整治行动将举全矿之力心无旁骛不扎不扣落地三大任务。通过组织集中观看、集中学习教育、深入系统宣贯、压实安全责任、防范化解风险、加强干部队伍建设，学习宣传贯彻席大大总书记关于安全生产重要论述；通过提高安全管理能力、落实风险辨识标准、建立完善隐患排查治理体系、加大安全投入、开展安全生产标准化管理体系规范化建设、加强安全管理制度建设落实安全生产主体责任；通过加强重大风险防范化解、重大灾害精准治理、夯实安全基础进行安全专项整治。
三措施确保整治实效。一是设置机构。成立以党委书记（矿长）及专职党委副书记为组长、其他班子成员为副组长、各科（队）负责人为成员的领导组，下设办公室，负责日常工作、收集汇总、总结上报、通报工作进展等情况。二是明确任务。按照业务分工，设立各科（队）配合、责任单位为调度室、生产科、机电科、通风科和瓦斯抽放科、监控室、地测科、培训中心、质标办、安全科九个小组，具体负责各专业的专项整治工作。三是执行保障。将安全专项整治三年行动和安全生产情况纳入议事日程和安全生产考核重要内容；强化检查，对因责任和措施落实不到位导致发生事故的，将严肃追究责任；充分发挥宣传舆论和示范引领作用，营造舆论氛围；各职能科室要按照工作目标和职责，定期总结经验，全面保障整治实效。
四阶段落实整治进程。行动于今年二季度开始至2022年12月结束,持续三年分动员部署、排查整治、集中攻坚、巩固提升四个阶段实施。目前，已完成动员部署阶段的明确责任分工、细化工作措施、部署宣传发动等专项整治工作任务。排查整治阶段至年底结束，主要任务是建立问题隐患和制度措施“两个清单”，明确整改责任单位和整改要求。集中攻坚阶段为明年，主要任务为动态更新“两个清单”，落实和完善治理措施，加大专项整治攻坚力度。巩固提升阶段为后年，主要任务为深入分析安全生产共性问题和突出隐患，深挖背后的深层次矛盾和原因，梳理出需要建立健全、补充完善的制度，逐项推动落实。