本网讯 近日，大阳分公司加大检查隐患力度，强化推行岗位自查、班组长细查、安全员点查、中层干部精查、矿级领导巡查的“阶梯式”隐患排查体系，做到一级抓一级，层层抓落实，消除事故隐患排查的“盲区和盲点”，切实做到了“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。
岗位自查。岗位员工对自己所处的工作区域进行自查，发现苗头及时处理后方可进行作业。
班组长细查。班组长在工作中要走动式管理，坚持班组班前、班中、班后检查制度，发挥显微镜作用，细查工作中的细小疏忽，把细小疏忽当作事故隐患对待。随时随地细查工作中的隐患，对职工进行及时提醒、敦促、建议、制止，将隐患消除在萌芽状态。
安全员点查。安全员要发挥凸透镜作用，聚焦重要时段、节点开展隐患排查。利用“点检表”进行点查、回查、复查等形式，将隐患进行记录，并责令进行消号处理，将隐患在当班内解决。
中层干部精查。中层干部要发挥放大镜作用，将一般隐患、苗头当作事故对待，在所跟班工作区域内精查。清楚地看到隐患存在的严重性，想到隐患的恶性变化，及时敲响安全警钟，推进安全生产。
矿级领导巡查。矿级领导要发挥反光镜的作用，在职工“三老”问题上深思，在重复性问题上慎思，不断总结经验，汲取教训。要以事故案例为反光镜，开展案例剖析活动，组织员工学习相关的事故案例，分析事故原因、总结经验教训，做到举一反三。