本网讯 近期，伯方分公司依据《不安全行为管理制度》，把发生过的和可能发生的不安全行为制定成目录，使全体职工按图索骥有法可依，全力控制不安全行为发生，确保矿井安全生产。
该矿建立不安全行为管理台账、人员帮教记录表、人员回访记录等管理细则和要求，对不安全行为人员采取检查、识别发现、记录、控制管理、帮教、考核、再上岗回访评审的流程，加强不安全人员管理力度，确保煤矿三大规程、有关法律法规、公司和矿有关文件规定等落到实处。
同时，责成安全监督检查职能部门，定期对井上井下安全生产标准化操作进行检查。加大零肆点动态检查频次和力度，对完不成督查任务的单位和个人进行考核；各单位主要领导、跟班干部、班组长严格履职尽责，超前控制不安全行为，对检查中发现的各类不安全行为立即纠正，视情节轻重进行处罚；对检查出的不安全人员及时上报建立台账；运用监督帮扶法、家属协管法、心理疏导法、互保联保法等对不安全行为人员进行安全帮教；不安全行为人员经过帮教上岗后，对上岗情况进行跟踪回访，确保人员安全上岗作业。