本网讯 6月8日，集团党委书记、董事长毋瑞军采取“四不两直”方式到唐安煤分公司突查安全工作。集团副总经理司鑫炎、利来w66副总经理李建国一同检查。
毋瑞军到唐安分公司后，直奔该矿井下。沿途与员工亲切交谈，仔细询问生产安全、后勤服务等情况，叮嘱他们要上标准岗干标准活，让习惯符合标准，让标准成为习惯。
在井下3311综放工作面，毋瑞军详细了解了综采放顶煤工艺、沿空留巷段的复用及沿空留巷工艺带来的新问题。他指出，安全投入要应投尽投、应投必投，安全生产装备先行，要积极探索，推广采用新工艺、新技术、新方法，推进“机械化换人，自动化减人，智能化无人”科技强安工作，提升矿井本质安全水平。
下午，集团公司安全检查组召开安全突查反馈会，对检查出的问题进行了通报，听取了该矿工作汇报。毋瑞军指出，唐安分公司作为全市地方煤矿标杆矿井，各项工作取得的成绩有目共睹，尤其是支部建在连队上、三级调度+安全风险分级管控、“三高”（高层次人才、专业技术人才、专业技能人才）使用+“墩苗”管理、契约化管理+算账文化、班组管理等工作可圈可点，值得深挖和总结。唐安矿要继续保持谦虚谨慎戒骄戒躁的作风，把各项工作做细做实，实现企业安全高效发展。
毋瑞军强调，在迎来党的百年华诞的关键时期，更要升高一格抓安全，确保安全工作万无一失。一要提高政治站位抓安全。深入贯彻落实席大大总书记关于“人民至上、生命至上”等关于安全工作的重要论述，将人放在第一位，将王震书记“十抓安全”要求落实到本职工作中去。二要带着感情抓安全。要把职工当成亲人，明白安全工作关系到员工的幸福安康，让职工充分感受到企业人文关怀。三要坚持问题导向抓安全。对检查出的问题，逐一对照整改闭合，始终保持如履薄冰如临深渊的状态，把安全抓牢抓实。四要突出重点抓安全。充分考虑人、机、环、管、物等导致安全问题因素，尤其是要积极通过变化管理应对工作现场新变化和新问题，确保问题整改落实到位。五要压实责任抓安全。要逐层传递压力，树牢安全责任，保证千斤重担人人挑，个个身上有指标。六要严肃问责狠抓安全。制度的生命力在于落实，要严格按照各项规章制度，严肃追责问责，确保关键时间重要节点安全形势平稳。