本网讯 6月15日，利来w66董事长刘海山深入同宝煤业、百盛煤业调研指导工作。刘海山深入两家单位现场进行实地查看，通过翻阅资料、查看图纸、听取汇报等方式详细了解了项目建设情况，并提出了指导性意见。
刘海山强调，一要抓好水害防治工作。根据矿井自身地质条件、季节性降水实际情况，提前做好防汛物资及设备的检修保养工作，确保矿井防治水工作质效，坚决不能顶水作业，确保安全生产；二要抓好生产队伍建设。树牢“人才为本，人才强企”理念，通过“师带徒”、专业学习培训、对标先进典型等举措，持续加强对人才队伍的培养和扶持，提升在岗职工技能水平，助推各项工作再上新台阶。要提前计划投运后人员配置问题，及时与公司人力资源部联系，做好试运转前人员及队伍的配置，保证投运后工作顺利进行；三要抓好资金管理工作。要严格执行资金管理相关规定，规范资金运作，超前规划，科学合理做好预算工作。对于结算超出预算情况，要及时补充相关资料，提前启动调整方案，及时调整结算，提高资金使用效率。四要构建和谐企地关系，充分考虑双方诉求，加强沟通融合，合理解决存在的问题。五要积极与总公司相关部室联系，摸排其他兄弟单位采掘设备使用和购置情况，建立高效益低成本的互通方式，解决设备短缺问题。同时多方考虑火药库容量、成本问题，利用企业现有资源及社会资源，解决火药库问题。六要压实责任，落实时间节点，尽快推动相关项目有序推进，实现矿井联合试运转，完成由建设矿井到生产矿井的转变，顺利转产达效，确保年底保质保量完成生产任务。
