本网讯 7月21日，集团产改领导组副组长、集团工会主席、利来w66监事会主席司麦虎深入兰花第一批产业工人队伍建设改革试点单位玉溪煤矿就新时期产业工人队伍建设改革工作进行实地调研。
司麦虎深入该矿机电技能人才实训基地，并为实训基地揭牌，先后参观了安全生产调度指挥中心、井口群众安全工作站、户外劳动者爱心驿站(货车司机之家)、三违帮教中心、选煤厂职工小家、职工书屋、职工创新工作室等阵地建设，就疫情防控工作、生产经营、安全环保工作进行检查督导，听取了该矿产业工人队伍建设改革工作汇报，详细了解玉溪煤矿在职工思想政治引领、素质提升、建功立业、地位提高、队伍壮大等方面的工作机制，对玉溪煤矿产改工作付出的努力和取得的成绩给予充分 肯定。
司麦虎鼓励玉溪煤矿要因地制宜大胆探索、集中力量攻坚克难，讲好产业工人故事，要深入挖掘亲情帮教内涵、更好总结提升“听、说、读、写、唱”亲情帮教五部曲工作，党政工团齐抓共管，用亲情治愈和慰藉职工心理波动，消除不安全因素，争做安全最放心人，要围绕“一室一网一基地”员工素质提升工程，管好用好职工创新工作室、实训基地、矿灯学院APP，早日出人才、出成果，建设一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。司麦虎勉励玉溪煤矿领导班子珍惜干事创业的机缘，感恩组织信任，不负职工厚望，保持战略定力，宠辱不惊，咬定青山不放松，紧盯生产任务，围绕企业效益算好安全帐、进度帐、环保帐、和谐帐，蹄疾步稳达产达效， 踔厉奋发挺进第一方阵。
就做好下一步的产改工作，司麦虎强调了三点意见: 一是统一思想，进一步认清产业工人队伍建设改革的重大意义。努力打造一支宏大的高素质产业工人队伍，兰花的高质量发展才有强大的人才支撑，发展才更加持续健康; 二是明确重点，把握产业工人队伍建设改革的主要内容和目标任务。要按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路，改革不适应产业工人队伍建设要求的体制机制，充分调动广大产业工人的积极性主动性创造性，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦更好地发挥产业工人队伍的主力军作用; 三是提速增质，更好发挥工人阶级生力军作用。要加强理论武装，把握时代主题，凝聚起产业工人队伍建设改革的磅礴力量，不断推动兰花高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。