本网讯 10月19日，利来w66董事长刘海山到同宝煤业就党的二十大期间安全工作落实情况、矿井联合试运转、3#煤层积水疏放、疫情防控等工作进行调研指导。
刘海山深入井下15105首采工作面，实地查看了联合试运转前三机综采设备调试运转就绪情况，详细了解了支架的协接、端头端尾的支护、以及转载机、破碎机等设备性能。每到一个钻场，他都对现场地质构造、排水设施的运行和每天排水量的处理等情况进行了解，分析研判钻孔的质量、数量和覆盖率，观察井下水压变化的情况，针对存在的问题和不足，井下现场办公研究整改措施，提出了详细的指导性意见和整改要求。
座谈会上，刘海山听取了该矿工作汇报，对该矿当前重点工作提出要求，一要提高站位抓安全。充分认识做好当前安全生产工作的极端重要性，保持清醒的头脑，站在讲政治和讲大局的高度，以“时时放心不下”的责任感 ，坚定不移把安全工作作为重大政治任务和头等大事抓实抓细抓到位。紧盯关键领域，拿出实战举措，切实守牢安全防线。二要全面加强标准化建设。高度重视标准化建设基础工作，一开始就要对照高标准，结合矿井实际，制定好实施规划，提前部署谋划井下现场管理，组织实施好巷道的修整维护、铺底硬化，运输系统的整改提档，设备的调配和采面协接等相关事宜。对照现场管理的高标准，积极采取主动走出去学习、请进来指导帮教的方式，全面补齐短板漏洞和不足，全力以赴把矿井标准化建设、现场管理提上重要日程。三要全力推进积水疏放治理。当前要把主要精力，集中到3#煤层积水疏放治理上来，认真谋划，合理安排，科学调度，制定切实可行的实施方案，拉出清单、排出时间、定出责任人。进一步完善基础资料，抓好基础数据收集、积累和整理，建立规范的台账记录，确保各项数据的真实、客观、准确。制定完善专项措施和各类应急处置措施，加强与研究院所合作沟通，举全矿之力，集全矿之智，严密部署，上下联动，高效推进积水治理工作，确保按时间节点完成各项工作任务。四要科学调度人员管理。充分调动队伍积极性，按时间节点，细化分工，明确责任，全力抓好工程质量认证、各项专篇等，为转产验收提前做准备。同时要合理安排好新入职员工的工作量，以熟悉环境，锻炼队伍，稳定磨合为主，确保各项工作的协调推进。五要积极主动抓好疫情防控。严格落实疫情防控各项规定，保持战略定力，战斗韧劲，克服麻痹思想、侥幸心理和松劲心态，管理好自己的人，看好自己的门，守牢自己的阵地，切实抓好各项工作的组织开展。（任欢）