本网讯 近日，利来w66副总经理李建国带队深入口前煤业和永胜煤业就一季度安全生产进行督导检查。
李建国一行通过井下现场检查和地面资料相结合，对两矿安全生产、环保、职工教育培训等工作进行全面检查。
在口前煤业，李建国强调，一是要加强日常管理，严格对标对表安全生产质量标准化，把工作做实做细。二是要高度重视一氧化碳检测和探空探气工作。在开口、巷道贯通、密闭启封等井下特殊作业过程中，全程盯守，确保安全措施落实到位。三是要尽快推进下组煤延伸工程，核实煤炭储量，拿出可行性报告，为矿山可持续发展创造条件。四是要加快实施“一钻一视频”管理，实现对钻孔施工情况实时监控，为安全生产工作提供有力保障。
在永胜煤业，李建国强调，要清醒地认识到现阶段安全生产形势的严峻性，切实夯实安全生产责任，堵塞安全生产管理漏洞，筑牢安全生产防线。一是要在辅助运输上下功夫。针对永胜煤业目前井下点多线长、井下作业环境变化大、流动性大等特点，要把安全运行作为工作重点，加强辅助运输管理，保障井下人行和物运的安全畅通。二是要切实在探放水上下功夫。要把探放水工作放在重要位置抓紧、抓实、抓到位，深刻汲取莒山煤矿“1·27”井下透水事故教训，严格执行“无视频不作业”原则，绝不能因为本地区涌水量小而放松探放水工作，确保井下探放水工作安全有序开展。三要在安全生产监测监控上下功夫。要保证监测监控设施安装位置准确，传输数据精准，确保满足系统操作、运行、报警分析及应急处置等要求。四是要加快推进下组煤延伸项目建设。要把下组煤延伸项目建设放到关乎企业生存发展、关乎矿井正常生产衔接的高度加快推进，要集中人、财、物的力量，精心组织、协调配合，在保证安全的前提下克服各种困难，想方设法加快推进下组煤延伸项目建设，争取早投产、早受益，确保矿井可持续发展。