本网讯 近日，利来w66副总经理李建国到同宝煤业、能源集运公司检查指导安全生产工作。
在同宝煤业，李建国深入井下采掘工作面、地面五管要害场所等进行了实地查看，详细了解了安全生产许可证办理、标准化建设等情况，并对当前安全工作提出要求。一是思想上要高度警醒。近期全省煤矿安全生产事故频发，安全生产形势异常严峻，各级领导要把抓好安全工作提升到讲政治的高度，如履薄冰，周密安排部署，结合当前重大事故隐患专项排查整治行动自查阶段“回头看”暨“体检式”精查工作，狠抓风险管控与隐患排查治理，把隐患治理在形成之初，把事故消灭在萌芽状态；二是责任上要压紧压实。同宝煤业转产在即，要加强各项制度及安全文化建设，及时修订完善各项规章制度，从纵向、横向方面明确各级领导、各部门、各岗位人员的安全生产责任，制定切实实际的考核方案，把安全责任层层落实到人，形成强劲的安全合力，同时要加强安全文化的建设，把安全文化渗透到安全生产工作中，提升职工安全思想认识，增强职工凝聚力；三是行动上要立说立干。安全管理的重点在于人，要重点在人的不安全行为及物的不安全状态上下功夫。要加强现阶段的职工安全思想教育与安全生产知识能力的提升工作，伴随着职工安全思想认识的提高，操作技能的提升，有效的提升安全管理水平；要重点排查整治重大事故隐患及不安全行为的管理工作，定期开展事故隐患与不安全行为分析会议，通过现场剖析深层次的原因，通过制定行之有效的措施来防范遏制重大事故隐患，减少不安全行为的发生。
在能源集运公司，李建国到机修车间、储煤场、全封闭项目施工现场、装车站等重点场所，详细了解了雨季三防、储煤场全封闭项目施工安全监管、有限空间作业等工作开展情况并对检查中发现的安全隐患进行了反馈和指导。一是近期全省煤炭企业安全事故频发，针对当前严峻的安全生产形势，能源集运公司要严格落实省、市、集团公司有关文件精神，统一思想，做好安全生产各项工作，加强对重点场所，重点人员的管理，确保后4个月安全生产万无一失。二是要强化红线意识，加强现场配煤、装车作业管理等工作，特别是现场施工和生产交叉作业，重点对现场管理、岗位作业、车辆进出秩序、供电线路、煤源覆盖等进行全方位排查、治理、规划，进一步提升从业人员安全责任意识。三是提前规划冬季三防工作，要提前制定储煤场全封闭项目冬季施工作业安全措施，确保冬季现场施工有序进行，同时要加强领导值班带班工作，确保值班领导24小时在岗，及时全面掌握公司安全生产情况，确保安全生产工作有序进行。