本网讯 大干60天，大阳分公司上下同心，以顶格的标准、真格的措施、满格的状态，铆足干劲冲刺年度决胜战，奋力实现全年目标任务。
找准“切入点”，拧紧“思想弦”。安全保障，教育先行。一是通过组织全员班前班后会观看《黑色三分钟，生死一瞬间》警示教育片，做到反复看、长期看，进一步丰富拓展班前会内容，以此警醒广大职工切实把别人的事故当成自己的事故，把过去的事故当成今天的事故，举一反三、警钟长鸣，使职工深刻认识到违章作业带来的严重后果。二是将“三违”量化内容制成考题，通过现场提问的模式让广大职工牢固树立红线意识、底线思维。三是针对新入职员工通过结交安全伙伴、现场教育现身说法，明白这些事该怎样做、哪些事坚决不能做，发挥好师带徒作用，全面提升安全管理“软实力”。
提升“标准化”，关好“安全阀”。“三部皮带机头煤泥需及时清理，损坏的XX架皮带托辊必须当天更换……”这是该矿机电一队跟班副队长每天巡查的必修课。基础不牢，地动山摇，该队狠抓现场管理，一是聚焦生产中的薄弱环节，强化各班组长日常督导，注重隐患治理时效，对各级领导查出的问题对标对人，能当班处理的必须当班处理，坚决让隐患不隔天。二是细化各项临时工作流程。以前各项临时工作，比如更换胶带，兑运开关，更换清扫器等没有详细定过措施，大家都是沿用习惯性老做法，认为这样做就没问题。现在必须按流程按措施作业，彻底改变观念，让广大职工认识到流程不是应付检查，措施不是走形式。三是预防预控，精准检修。认真落实让机电不再影响，每周把机电影响时间准确统计成表，召开队干分析各次影响时间的原因，什么问题影响的最多，什么问题影响时间最长，比如挡皮掉落，触碰保护等为什么会重复发生，找原因制措施，避免重复发生。加强检修质量，让大家入心入脑入髓，营造安全生产的强势氛围。