本网讯 近日，利来w66副总经理张翔到沁裕煤矿就生产经营管理情况进行调研指导。
张翔通过听取汇报、查看资料等方式，详细了解了该矿年度指标分解情况、一季度生产经营情况、降本增效具体实施方案以及当前经营管理存在的困难和问题，并就下一步工作提出要求。
张翔强调，一是围绕经营目标，强化责任落实。今年是沁裕矿正式转产的第一个年头，一定要抓牢经营指标的设定与考核，制定合理奖罚制度，激发员工积极性。二是面对复杂严峻的市场形势，要不断强化“过紧日子”思想，牢固树立“成本制胜”理念，通过修旧利废、回收复用、节支降耗等降本增效措施，深挖内在降本潜力，促进企业生产效益最大化。三是加强数据统计及材料上报工作，务必做到真实、准确、及时上报各类报表及资料。四是加强与兄弟单位沟通，结合自身实际生产经营情况，根据市场变化，灵活调整商品煤结构，实现综合效益最大化。