本网讯 时值年末岁尾，田悦公司通过“三强化一激励”四项措施，确保安全圆满收官和全年目标任务顺利完成。
一是强化安全管控，严守年终安全关。当前正值年末岁尾的关键时期，该公司全面开展“守底线、挖根源、强措施、建机制”安全教育警示活动和双百日安全活动，深刻汲取国内新近发生的安全事故教训，举一反三，全面查找安全管理、安全培训欠缺等方面存在的不足，重点检查特种设备人员持证、设备设施更换、安全措施落实等问题，对检查发现的各类安全隐患问题，实行闭环整改落实，同时，强化设备日常巡检和设备维护保养，强化工艺指标合格率管控，杜绝三超现象发生，保证生产安全高效运行。
二是强化环保管理，守牢环保底线。强化环保设施设备和环保数据指标的监测，紧盯“在线监测、道路扬尘、物料装卸、土建施工”等关键点，全面做好各类环保数据的监测监控，坚决杜绝指标超标。同时，新购买一辆环保扫地车辆，加强路面垃圾清理，增加对生产区的洒水次数，全力以赴把好年终环保关，为生产提供绿色支撑。
三是强化项目管理，保证气化改造安全推进。针对一期4台纯氧气化炉和空分装置进入收尾调试的关键时期，该公司从科室抽调精兵强将每天到技改现场检修安全监护，总工办、安全科、电气车间、造气车间每天安排专业技术人员到技改现场检修沟通协调，及时解决设备调试过程出现的各类问题，保证设备调试工作顺利开展，为设备试车、开车做好充分的准备。
一激励。召开职工技能大赛表彰会议暨工匠人才聘任大会，对28名工匠人才和职工技能大赛中涌现出来的24名技术能手进行集中表彰，用技能人才的“星星之火”，点燃公司技术力量的“满天星火”，通过广泛宣传选树典型，让广大职工学有榜样、行有示范、赶有目标，为生产经营注入强大正能量。