唐安分公司生产口连队队长工资长期以来一直执行连队平均工资1.7的系数工资。为极大地调动各连队主动工作的积极性，加大执行力度，该矿生产口领导审时度势，出台了《一线连队队长工资结算办法》，实行连队队长工资百分考核制度，于2006年七月份试运行。
百分制考核将队长工资结算分为固定部分和考核部分，各队平均工资即为固定部分；考核部分由安全运行、生产任务、科室考核、队组建设四部分组成，具体考核分数由生产口职能科室根据每月考核情况提供。
经过7月份工资结算，队长工资系数拉开了差距，在八月份生产组织中，百分考核制充分调动了队长积极性，生产口执行力指数、和谐指数大大提高，各连队一改以前干与不干一个样，干好干坏一个样的不良局面，当月采掘开均创下了历史最好记录。
方向正确，管理到位，初见成效，新的工资结算办法很快在二线连队推广执行，效果显著,并将计划在全矿推行。
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