近期，唐安分公司当日值班矿领导干部打破常规、创新安检方式，不定时地积极组织生产口各职能科室干部重点对井下零点班生产作业现场进行突击性安全检查，发现隐患、现场处理，碰到“三违”、严厉惩处，一定程度上刺激着零点班作业人员的大脑中枢神经，使不放心时段的违章现象和行为受到震慑，如此这般的“零点行动”每月不少于三次。
该矿抓安全管理工作尤其注重生产作业现场的隐患排查和“三违”治理，在此基础上，他们又把现场安全管理工作的普遍性和特殊性区别对待，在循序渐进抓好安全生产长效机制建设的同时，采取零敲碎打、突击检查的手段，有的放矢地对零点班这个不放心时段实施高压管理，从而达到震慑违章的目的。具体来讲，在每月不少于三次“零点行动”的前提下，凡值班矿领导可灵活机动地随机通知相关中层领导下井检查。检查小组成员随身携带有工作记录薄，所到之处发现问题便有笔录。如发现安全隐患类的问题，现场第一责任者必须亲自签名；若查到“三违”现象，当事人须现场签名。待升井后，突查小组成员及时召开专题会诊会议，将下井所查问题认真筛选归类整理成会议纪要，并在当日下午的调度会上予以通报。凡存在问题的单位领导要在次日拿出处理意见，之后，安全科照章实施处罚且在“亮相栏”内张贴公布。
唐安分公司特别“关照”零点班这个不放心时段，通过实施“零点行动”突击性安全检查，一定意义上震慑了违章、遏制了事故，可谓现场安全管理的一个“偏方”。
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