伯方矿90——180万吨/年改扩建工程是公司“1116”产业发展规划中的重点项目之一，至2004年开工以来，它就牵挂着公司上下和全体伯矿人的心。现在，当六证终于拿齐的消息传出，不到几分钟内就传遍了伯方整个矿区，大家奔走相告，多年来顽强奋战的艰辛与成功后的喜悦心情交织在一起，顷刻间完全释放出来。
建设者们最光荣
2004年，省煤炭工业局以晋煤规发[2004]209号批复同意项目工程立项，同年，省经委以晋经投专字[2004]21号文批复项目建议书。一级级请示，一个个批复文件，呈载着上级领导的关心，洒满了伯矿人的汗水。工程历时三年多，这其中的酸甜苦辣，恐怕只有这些建设者们最明白个中滋味了。
总投资18269.12万元的工程量异常庞大，从开拓到采掘，从巷道运输到地面储装，从机电设备安装到铁路运力扩能，都将发生质的飞跃，困难可想而知。压力就是动力，广大职工完不成任务不下班，开拓队的小伙子们月月出满勤，班班干满点，党员干部冲在前面，加班加点、忘我奉献，在一线工人眼里，“班班有领导，面面见干部”。
矿选煤厂选块车间扩建时，正值阴雨天气，大车队承担了挖掘土方的任务，开工后，连续几天不是雷雨交加就是酷暑难耐，现场地湿道滑，大车队的同志们很少歇息，经常是满负荷工作，车进不去，人就进去挖，土卸不下来，就人工卸，病了，病的轻就不下火线，累了，休息一下继续干。
开拓一队队长程新义得了急性尿结石，肚子疼得直冒汗，住进了矿务局医院，为了不影响矿技改工程的进度，他在住院期间，经常偷跑回来安排工作，然后再溜回去挂吊瓶。
运输一队在安装更换道轨时，遇上了水患，正是隆冬十月，队员们全在水里泡着，泥水灌了一肚，水埋了道轨，就一勺一勺地舀，冷的直哆嗦，他们硬是一声不啃，一直泡到下班，干到下班，换一班再继续泡，继续干到全部更换完毕。队长张有乐是个急性子，恨不得把任务一下子全干完，那几天在井下一呆就是20多个小时是常有的事，队员们休息了，他不休息，早上起来就星星满天，一天下来升井后还是满天星斗，人整整瘦了12斤。
综放队队员们三破无炭柱、勇闯空巷、堵冒顶矸口、苦战向斜，谱写了一曲曲战歌，因为条件太差，他们在二尺高的夹缝中跪过，在冰泠的水中半躺过，工具用不上，就用手抠，在与水魔的战斗中，用塑料袋扛，用箩筐担，一趟趟地把煤送到机尾……
“那时最忙的时候，我一个礼拜往晋城跑五天，跑国土局，跑环保局，签字、盖章、报数据，回来就在车站附近的小饭店吃碗面，味道真香啊。”总工办的孙永明跑出了胃病，但心里满是充实。
负责技改项目全面工作的常务副矿长王文庆一趟趟往太原跑，晚上住在办公室，看图纸，讨论方案，灯常常亮到深夜，项目办公室也经常是加班加点，全矿职工全力配合，拧成一股劲，说加班就加班，该付出就付出。
这样感人的事实在是太多太多，技改期间，他们不计较个人得失，在工资减少的情况下，迸发出了极大了热情，矿工永远是矿山最为可爱的人，他们无愧于矿山脊梁的光荣称号。
构建本质型安全矿井
“保障本质安全的一个也不能少，誓做本质安全型和安全高效型矿井。”矿长魏兆祥的话掷地有声。
技改一开始，伯方矿就一心要把技改项目打造成精品工程，从硬件、软件两个方面建设本质安全矿井。
技改项目配套工程多，千头万绪，顾此失彼就会影响全局。井巷工程、土建工程、安装工程涵盖了工作面设备、变电、供电系统、通风系统、地面生产系统、环保、消防等方方面面。每一个环节都非常重要，牵一发而动全身，处理不好，还可能留下隐患。矿长多次召开专题办公会，定期协调推进，对项目分工负责，统筹安排，充分与设计、施工、监理等相关方沟通，保证了项目的进展。
向科技要安全。购进新型综采放顶煤液压支架、新型喷雾泵站等现代化设备，安装了井下人员定位系统、综采支架压力监测系统，并结合技改中存在的问题，组织了综采工作面煤层注水技术、煤巷锚网索支护技术研究、煤层注水技术等一系统创新。技改期间，五小革新成果不断涌现，李国斌、张志青等一批优秀青年脱颖而出。
安全质量标准化建设保障安全。先后出台了项目管理办法、工程进度签约制、即时考核兑现制度等一系列管理制度。全矿生产队将井下当“城市”来经营，严把质量毫米关，积极推进“亮、直、平”工程，矿上采取“政策牵引、现场推动、督促提高”的方法，现场评优论劣，实现了安全质量动态达标。走进如今的伯矿井下，侯车室的干净程度要远远超过高平火车站。
技改后，火药、雷管的使用量也增大了，原有的火供品管理库太过简陋，去年矿专门施工高标准兴建了新的火供品管理库，信息中心自行研发了火药库九画面监控系统，实现了实时监控。原来的火药库只是喂了一条狗，现在是下面一条狗，上面九个摄像头一字排开。
制度建设必须时刻抓在手上。该矿在安全管理上，坚持矿党政领导严格跟班、值班制度，与职工同上同下，保证了安全各项措施的贯彻和实施。确立了“职工生命为大，安全至高无上”的安全理念，实施一把手抓安全工程，明确规定各单位负责人抓安全和质量标准化，坚持每月召开安全办公会，实施了职工安全工程帐户管理、安全联保责任考核制度，极大地保障了安全生产的顺利进行。
面对技改后新工艺、新设备给工人带来的新挑战，矿职教科组织了皮带数控系统、微机轨道衡系统、综采工作面支架压力监测数据管理系统、放射性同位源与射线装置安全防护管理等多层次全方位培训，全矿共实现内部培训7586人次，外部培训352人次，为实现人的安全可靠性打下了坚实的基础，2007年全年三违发生率与上年同期相比下降了30%。
打造省级生态文明矿井
环境保护是企业生产中绕不过的槛，也是伯方矿技改进程中一直抓在手中的一件大事。 “清洁生产”、“达标排放”、“总量控制”这些理念深深地影响着全体技术人员的脑子，改扩建带来的影响主要是地表移动变形、三废排放影响到周围的村庄、丹河、周边浅层地下水等。
在技改的同时，矿加大了绿色矿山的建设力度，开工建设了一座处理能力为5000t/d的矿井污水处理厂，和两座日处理能力分别为600t/d和500t/d的生活污水处理站，储煤场扬尘治理工程、主风井降噪工程、筛选车间除尘降噪工程已竣工，出台了《矸山治理方案》，现完成黄土覆盖13000平方米、绿化9500平方米。如今的矸石山上，场地平整，绿荫丛中蝶舞蜂飞，好不热闹。
土地塌陷复垦工作也引起了矿领导的高度关注，先后三次组织现场勘察，对杜寨、吴庄、柳树底等村庄开展了针对性的治理，加大了污水处理力度，减轻了丹河上游的水体污染。通过对“三废”和土地塌陷的综合治理，减轻了发展对环境造成的影响，赢得了社会的支持。正是由于绿化方面的突出成绩，伯方矿得以被山西省环境文化促进会授予“山西绿色经营企业”，进入晋城市首批八家“绿色社区”，去年年底，再次跨入“省级生态示范矿井”之列。
众人划桨开大船，才有凌空一鹤排云上。六个证件全部办齐，给180万吨技改工作画上一个圆满的句号。站在充满人气的聚心广场，让人从内心感触到伯方煤矿对科学发展的内涵与规律的认识已经达到了一个新的高度。丹河水不舍昼夜，记载着这太行骄子、兰花劲旅的崛起故事，在科学发展观的指引下，伯方煤矿必将在跨越中迎来崭新的发展机遇。
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