机械公司在去年扭亏为盈的基础上，今年确定了销售收入4100万、利润300万元的经营目标，为战胜困难，完成目标,他们制定和实施八条措施，一是加大市场调研和新产品开发力度，寻求新的利润增长点；二是积极开拓内外部市场，提高原有产品的市场份额，增强赢利能力；三是大力发展煤机、化机零配件加工业务，实现产品多元化运作；四是加快办理1米以上皮带机煤安标志和生产许可证手续，确保产品入市畅通；五是加强员工技术培训，尽快培养一支机电维修队伍；六是建立按劳分配、按量取酬、考核严密、管理科学的分配机制，充分调动广大员工的工作积极性；七是加大技术创新力度，努力改善产品性能，降低消耗，增加效益；八是加强子文化体系建设，营造合力创业的良好氛围。
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