近日，化工分公司在车间值班干部中实行蹲点制，车间干部24小时跟班管理，台时与当班干部挂钩。如当班期间影响生产，每个台时要扣除当班干部10元钱，六月份，有几名值班干部被扣金额都在100元以上。任务重了，罚款多了，干部员工心里想些啥？
尿素支部书记冯志庆对此表示支持：“金融危机下，企业要发展就得加强管理，我的原则一不能影响厂里整体生产，二不能让车间工人受损失，做不到，就应该接受处罚。”
压缩支部书记张拥政很实在：“现在尿素价格这么低，厂里的压力也很重，如果生产不稳还谈什么保发展，保收入。这个节骨眼儿上，大家最起码要看好自己的一亩三分地，罚款事小，影响生产事大。”
造气车间一名员工说：“干部这么卖力，咱们做工人的怎么好意思不好好干，说到底还是在给自己干，厂里真要停下来，咱们靠什么生活。”
这场危机转变了干部员工的工作态度，大家更深刻地认识到个人和企业命运就掌握在自己手中。
危机是一场大考，考的是企业员工的自信力和凝聚力，拼的是体力，飙的是毅力。面对这场大考，一个胜利者和一个失败者的最大区别是危机降临时的心态不同，胜利者赢得自己，而失败者输在起跑线上。我们既然无法阻止危机到来，就要大胆面对、主动出击，全方位迎接挑战，从综合素质、核心竞争力等多方面为自己充电、为企业鼓劲。
|