本网讯 8月初，望云分公司制定出台了《效能监察工作实施细则》，并要求各单位在实施过程中做好“四结合”，以此来促进该矿效能监察工作的规范化进程，提高该矿经营管理的效能建设。
一是在监察内容上做到全面与重点相结合。监察工作要对该矿生产、销售、经营等各个领域的管理缺陷进行全面监察；与此同时，要集中力量在企业基建、物资、审计、招投标、财务等影响效能的相关业务事项或活动过程进行重点监察。
二是在实施方式上做到监察与整改相结合。监察工作要坚持查改结合，查出问题要及时联系相关部门进行整改，并通过发现和解决问题来进一步完善监察工作的制度建设，从而达到标本兼治，堵塞漏洞，完善管理的目的。
三是在实施过程中坚持权限和义务相结合。在实施监察过程中，监察部门在要充分运用监察权、调查权、建议权及处分权的同时，要主动与被监察对象进行沟通，并根据监察结果对工作漏洞、管理缺陷等提出合理建议，帮助被监察对象进行有效整改。
四是在实施处理上做到奖励与惩处相结合。在完成监察工作之后，要对效能监察工作成绩突出的人员和部门给予精神或物质的奖励，对违反监察制度的部门及时进行处分，确保该矿效能建设工作落到实处，取得成效。
|