本网讯 唐安分公司通风队致力深化队务比较管理模式，他们把四个班组的日常综合考评内容，通过圆形和柱状图板的直观显示平台，使各班组成员能及时明了当月、本年度乃至上年度同期班组间工作绩效的对比情况，比出优劣、产生动力、相互竞争、你追我赶、共同提高。自此，墙上的图板成为了队里班组比较管理中一面明亮的镜子。
该队的四个班组分别为瓦检一班、二班、三班和通风组，其中，三个瓦检班负责全矿井所有生产作业地点、巷道、硐室和密闭等处的瓦斯含量检测工作，一个通风组则肩负着井下构筑和维护通风设施以及隔爆降尘的繁杂任务，都是矿井通风管理方面举足轻重的关键岗位。如当中任何一个环节出现纰漏，将直接关乎矿工生命安全和国家财产安危，因此，做好班组比较管理工作至关重要。他们以月份考核为短周期、全年累加为长目标，分别从安全、质量、执行及和谐四个方面对各班组的日常工作实施全面考核评比，其结果以分值的形式予以公示，用红旗和黄牌对称标识，既有具体数字又能图例比对，实为图文并茂的无缝组合。
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