本网讯：1月1日，新年的第一天又是伯方矿星期五雷打不动的安全学习日，走进各基层队都会看到三三俩俩的职工都在捧着“白国周班组管理法”小册子看着，或静静品读，或对照工作展开热议，成为一道特别的景色。
分公司为进一步加强班组建设，强化现场安全管理，切实把安全生产责任和措施落实到班组，真正通过强化班组管理提升整体安全管理水平，有效防范生产安全事故的发生，在全矿开展学习“白国周班组管理法”活动，成立了以矿长、书记为组长的领导组，制定各分管矿长包队督察指导分解表，形成了党政领导全面抓，分管矿长对口抓，层层抓落实，严抓细管的班组管理格局。活动分为宣传发动、学习培训、自查自纠、贯彻实施和总结回头看五个阶段。
为使广大干部职工充分认识学习“白国周班组管理法”的重要性、必要性，分公司充分利用广播、标语、宣传栏、电子显示屏等多种宣传媒体，大力宣传“白国周班组管理法”，营造浓厚的学习氛围。要求各基层单位定期组织职工召开班组建设交流会，并认真撰写学习心得体会。各单位都制定了详细的实施方案，认真组织各班组结合工作实际，对照“白国周班组管理法”，分析查找班组建设过程中存在的问题和不足，并对所发现的问题归纳总结、及时改进，切实抓好班组长管理、提高班组整体素质、强化现场安全管理，让“白国周班组管理法”在矿山真正热起来，推进班组建设工作上台阶。
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