本网讯 去年，化工分公司以加强管理为重点，以降低消耗为突破口，大力开展QC小组活动，取得显著效益，每吨尿素综合成本下降153.72元，进一步提高了产品市场竞争力。
QC小组活动是目前企业管理中流行的一种现场管理模式，是企业现场作业班组工人自觉组织的一种群众活动，工人通过应用质量管理的理论和方法，改进产品质量和工作质量，降低生产消耗，提升企业安全生产水平以及经济效益。通过QC小组活动不仅可以保证产品质量和工作质量，还能激励职工的创造性，提高企业职工素质。
化工分公司在全体员工中开展的QC小组活动，参与人员多、层面广，不仅有厂领导参与，还吸收了岗位操作工、车间技术员、中层干部等多层面的人员参与；课题类型广泛，各QC小组从调查分析本岗位、车间、部门的现状入手，课题内容涉及设备改进、产品质量保证、降低消耗等多个环节，有效提高了生产效率。通过开展QC小组活动，去年该厂成功完成了造气工艺六统一、设备管理三结合、脱碳标准化管理、脱硫系统改造、信息化软件研发等项目，解决了不少生产中的技术难题，为企业节能降耗、提高生产效率发挥了关键性作用。
|