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    深化思想解放 强化四个导向 以高质量党建引领企业高质量发展
    兰花集团   2021-4-2 16:18:41   您是第 907 位读者
          在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点,在“十四五”开局之年,在全面建设社会主义现代化新征程开启之际,全市上下深入开展新一轮“晋城的事,大家想、大家说、大家干”思想解放大讨论活动,就是要打破思想禁锢的藩篱,提振改革发展的信心,鼓足敢于争先的勇气,切实将思想和行动统一到中央、省委、市委和集团公司党委决策部署上来,凝聚起开创“六新兰花”新局面的强大合力,在高质量高速度转型发展中蹚出新路子、跑出加速度。
          一、坚持党建引领,强化“一切工作到支部”的导向。
          党员的思想引领在支部,党员的素质提升在支部,建强阵地堡垒同样也在支部,所以党支部是思想解放的前沿阵地,是推动全厂思想大解放的关键所在。一是持续深化 “三基建设”,层层压实党建工作责任,抓好党建责任落实,推动基层党建工作,全面进步,全面过硬。二是打造“一支部一品牌”,根据基层党支部工作特点,创建理论学习型、管理创新型、本质安全型、均衡生产型、节能降耗型等“十型党支部”,十个党支部分别对号入座、抓出特色,以品牌创建凝聚斗志,激发党员干部的工作活力,助推工作全面提质增效。三是强化党员干部学习教育,依托“三会一课”、“党日活动”等党的组织生活制度,充分利用“智慧党建”“学习强国”、内网、报纸、微信公众平台等媒介来辅助党员学习,提升党员干部整体素质。
          二、加强党建融入,强化“一切围绕发展转”的导向。
          围绕集团公司党委“高水平引领、全方位融入、强有力推动、交满意答卷”工作主线,推动党建由传统向现代转变、由管理向服务转变,实现党建工作与企业发展的深度融合。
          一是“党建+安全生产”。通过构筑安全亲情文化、创新安全教育模式、发挥安全监督岗作用,深度融合、推动发展。利用报纸、内网、微信、抖音等多种形式全面进行安全法律法规、安全知识和安全警示案例宣传教育,强化广大职工的安全意识。通过党员监督岗、青工监督岗和群众监督岗严查各种违章违纪行为,对安全生产的重要部位、薄弱环节和安全隐患进行彻底排查,对问题严格落实整改,提高整改效率和效果。开展安全知识竞赛、安全漫画评比、安全演讲等活动,多种形式传导安全文化,使安全理念深入人心。
          二是“党建+创新创效”。在企业内部广泛开展“金点子”征集和我为企业献一策等活动,鼓励广大一线干部职工发挥聪明才智,用创新成果改善生产条件、解决生产难题、增强管理水平、提升企业市场竞争力。深入开展技术创新及“五小竞赛”等活动,激发广大职工的创新活力。以职工创新工作室为载体,突出人才队伍建设,集中技术力量,紧紧围绕生产运行过程中的瓶颈问题进行攻关,真正把职工创新工作室打造成培养人才的摇篮,技术攻关的阵地,创新创效的品牌,为实现企业高质量转型发展提供强大的智力支撑。
          三是“党建+素质提升”。持续打造智能化、多元化、标准化教育培训模式,按照“干什么学什么、缺什么补什么、用什么精什么”的原则,理论与实践相结合打造“可复制、可推广、可借鉴”的培训模式。依托党员活动室、创新工作室、心理咨询室等阵地,开展“体验式”现场教学、“跟踪式”难题攻关、“互动式”学习交流,实现思想大解放、管理大创新、技能大提升。
          三、塑造企业文化,强化“一花引来万花开” 的导向。
          一是塑造优秀企业文化。结合企业发展实际,提炼打造“党建创优、文化创先、安全创实、环境创美、管理创新、技术创效、生产创佳、民生创赞”的“八创愿景”,培育出符合企业实际、具有广泛认同的企业文化,进一步激发内生动力和活力基因,用文化统一思想、凝聚力量。同时注重文化的渗入和吸收,通过构建“新时代文化广场”“先锋模范路”“标准化党员活动室”等,突出文化引领、愿景引领、精神引领,让先进的文化理念深入人心。
          二是搭建施展才华舞台。持续开展“优胜车间”、“优胜班组”和“五星员工”争先创优评比,努力建设一支技术过硬、乐于奉献的干部职工队伍。建立梯次培养的人才队伍建设机制,既要培养人才,更要用好人才,优化“经营管理人才、专业技术人才、高技能人才”三支人才队伍结构,依托省级徐向东职工创新工作室、技术比武等平台,挖掘培养“工匠能手”,为企业又好又快发展储备中坚力量。大力选树先锋模范典型,将爱岗敬业、敢于担当、善于作为、甘于奉献的模范先进从幕后推到台前,让先进典型广为人知、深入人心,充分发挥榜样先锋引领作用,推动广大干部职工对标先进、赶超先进,形成比学赶帮超的良好氛围。
          四、提升服务职能,强化“一切以人为本”的导向。
          结合正在开展的党史学习教育中“我为群众办实事”实践活动,我们大力推行“三四五六七”一线工作法,及时了解和掌握职工的思想动态,做深做实领导班子联系支部、联系车间工作制度,持续强化“大抓基层、大抓支部”的鲜明导向,深入推动“六个一”机制和“五项任务”的落实到位,面对面、心贴心、实打实做好群众工作,切实为职工答疑解惑、排忧解难。重点关心、关注特困家庭和特困职工,积极对困难职工进行救助和走访慰问,让职工感受到企业大家庭的温暖。充分运用好省级心理健康咨询室,持续改善职工身心健康,培育职工良好心态,为推动企业和谐健康稳定发展提供有力保障。2021年我们将对党群服务中心进行提质改造,建成集理论学习、素质提升、心理咨询、休闲健身为一体的文化阵地,更好的联系职工、引导职工、服务职工。
          新思想开启新征程,新时代期待新作为。“六新兰花”高质量高速度转型发展蓝图已经指明了方向、提供了遵循,我们将进一步深化思想解放、强化担当实干,大力发扬“三牛精神”,辛勤耕耘顺势而为,勇往直前乘势而上,为奋力开创“六新兰花”高质量高速度转型发展新局面贡献煤化工力量。(煤化工公司党委专职副书记、副董事长  原建斌)
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