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兰花集团 2024-12-5 15:12:50 您是第 388 位读者 |
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“综掘机司机技术比武第一名获得者,开拓一队冯清飞;第二名获得者,开拓一队武建林……”近日,随着伯方煤矿2024年职工技术比武成绩出炉,开拓一队的队部热闹起来。大家由衷地为获奖者叫好,也鼓励自己继续努力。 伯方煤矿开拓一队先后荣获过“红旗单位”“模范集体”“先进党支部”“安全生产先进集体”等许多荣誉,该队职工也个个奋勇争先,获取了不少个人荣誉。有人不禁会问,为何运气总是眷顾着他们,他们获得诸多荣誉有什么窍门吗?让我们带着疑问走进这支队伍。 制度落实下去 制度的权威在于执行,执行力是制度的生命力。开拓一队始终把制度建设摆在首位,在不断地摸索实践中形成了一套切合于本队的岗位制度管理。把隐患排查与风险辨识管控结合起来,相互促进,健全双重预防机制责任体系和工作制度,大力推行“岗位职责描述、安全风险自述、规程措施阐述、作业循环评述、操作手指口述”五述管理法,并要求每位员工熟练掌握,不折不扣地落到实处。 不仅如此,开拓一队还将掘进过程中各个岗位的职责、标准、风险及管控措施重新进行了补充与提炼,形成了涵盖“皮带操作工、井下电气工、巷道掘砌工、锚网支护工、钻车司机、综掘机司机”等六个工种的岗位职责与风险管控清单。不论队干还是普通员工,每天按单办事,检点自己的行为是否规范,是否符合标准;安全隐患排查是否到位。 在着力建章立制的同时,开拓一队不断加强制度的执行,力保每项规章制度落到实处。日积月累,该队员工的行为越发规范,安全生产标准化水平越来越高,为文明生产、安全生产提供了坚实有力的保障。 人心凝聚起来 老话说得好“人心齐,泰山移”。开拓一队十分注重职工的个人情绪与家庭情况。 “郜振,家里有事?”班前会前,开拓一队党支部书记王海勇看出皮带司机郜振有点心不在焉,“有啥事就大胆地说出来,队部也算是你的第二个家了,我们都算是你的家里人,有什么事情说出来,看看大家伙儿有什么能帮到你的。” “刚刚母亲打电话来,说家里孩子有点发烧,一个人在家怕照顾不过来。” “那你不早点说,孩子要紧,这个假我给你批了,你这心不在焉地上班,我们也不放心……”对郜振进行开导后,当班并未给他安排工作,而是让其他员工先顶替他一班,让其赶紧先回家处理事情。 这仅仅是开拓一队关爱员工、团结人心的一个缩影。技术员王晓波自费为员工购买血压仪、温度计,班前会前为每一位职工量血压,量体温;身体异常给予劝导,不让其入井。 员工难时有人帮,困时有人访,惑时有人解;大家互相帮助,相互关爱,建立了深厚而又真挚的感情,俨然把连队当成了自己的第二个家。在这充满温馨感、关怀感的氛围里,大家心往一处想、劲往一处使,拧成一股绳,群策群力,把幸福感转化为工作动力,积极为连队的建设贡献自己的一份力量。 生机迸发出来 “现在煤矿技术,设备更新换代很快,不学习就跟不上时代,掌握不了生产要领,确保不了安全生产。”开拓一队队长牛保宁说,“为了跟上时代步伐,我们队每月定期开展技能培训与安全知识学习,通过不断提高员工素养,让每个员工技术更硬、底气更足。” 开拓一队为充分发挥职工的创造力、生产力,激发职工的主观能动性,变“大锅饭”为“自助餐”,对职工提出的有益安全生产的“奇思妙想”,进行可行性奖励,鼓励职工多想多提有助于安全生产的金点子、好想法。同时强调在薪酬分配中体现创新创造的价值,通过“树标杆”,突出高技能人才的稀缺价值,激发职工兄弟们提高技能、钻研技能的热情,形成多劳者多得、技高者多得的氛围。 井下巷道在两帮支护过程中,由于麻花钻杆左右摆动,不利于对准眼位。针对这一问题,该队职工赵建龙发挥奇思妙想,根据火钳改造出了一款“帮锚支护神器”,成功解决了问题,获得了大家的一致好评。类似的小发明、小创造还有很多,能吃苦、肯钻研、爱学习,这不仅是“发明者们”的特质,而是早已刻在了开拓一队每名职工的精神里,正是靠着这种精神和信念,他们解决了一个又一个难题,获得了一项又一项个人荣誉和集体荣誉。 艰难困苦,玉汝于成,筚路蓝缕,斩棘前行。一路走来,伯方煤矿开拓一队全体始终上下一心,团结互助,始终奔着同一个方向、同一个“伯方”奋力拼搏,以此共建和合伯矿,共传伯矿精神。(焦椰童) |
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